صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 1 2
النتائج 11 إلى 16 من 16

الموضوع: لماذا تُدلل رئيسك ؟!

  1. #11
    كاتب مميّز


    تاريخ التسجيل
    07 2002
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    1,422
    المشاركات
    1,422


    [align=center]ابو قناة يقوووول .. وش تبي منا !!

    أبي تسان عندك سنع يالغالي .. سواء بقناة أو بدون .. عجل بوه الله يرضا عليك !!

    وبعدين من يقول إن الإداره هم وغم وتعب ؟!

    الإداره في مجتمعنا لا تعني سوى التمتع بالسلطه وإقرار الأنظمه المُجحفه , وكذلك ترويع الآمنين المطمئنين , غير ذلك فلا همٌ نراه ولا غم , بل إن هذه الامور هي من نصيب السيد الموظف شخصياً .

    تقول يا الغالي بأن عمل المدير مكلف وصعب ويحتاج الى أعصاب حديديه ليرضي ويعطي كل واحد حقه !!

    ومن وجهة نظري أو بالأحرى ومن نطاق المعاناة التي ألمت بي من مديري أياد علاوي ( قلباً وقالباً ومعنى ومحتوى ) فأنا أجزم بأن له أعصاباً من حديد وعقلٌ حديدي أيضاً , بل وينفث إن تحدث .. برادة الحديد , لكننا لا نحتاج لهذه العُلب ولا إلى غيرها , وإلا لكان التميز من نصيب ماكينة سينجر للخياطه .

    بل أُريد هذا الذي تزعم وتقول بأنه يجهد نفسه ليعطي كل ذي حقٍ حقه عدلاً ومساواةً . ويا عزيزي فالموظف أياً كان , هو مستعدٌ للقيام بواجباته ومتطلبات عمله , وغير هذا فهم قله , كما هي القلة في المدراء النزيهين والذين يتعاملون مع موظفيهم بالقانون وبالحق .

    أما السنون العجاف , فقد نستبشر لما بعدها .. لولا وجود فرعون بشحمه ولحمه أخي الكريم .


    عموماً .. فلو كُنت رئيسك وقرأت ردك هذا , لجعلتك من صفوة الموظفين , ليس خوفاً من قناتك , بل إكراماً لما تقول .
    [/align]




  2. #12
    خاطر توّه واصل الصورة الرمزية المقهور


    تاريخ التسجيل
    08 2004
    العمر
    48
    المشاركات
    62
    المشاركات
    62


    أخوي محمد ...

    بدون زعل ... مافهمت وش المطلوب أو الهدف من الموضوع .. أنا عارف أن العيب من مخي القفل .. بس طول بالك علي شوي ...

    كأني فهمت أنك ترفظ النفاق الإداري .. و ترفظ إستغلال السلطه .. والصلاحيات ... من قبل المدراء طبعاً ...

    الحلول بسيطه ..

    بدل النفاق الإداري ... فقط تبسم ... وسلم وصبح .. ولاتتكلم واجد علشان ما تقع في النفاق الإداري ... والكلمه الطيبه صدقه .. وركز على شغلك .. ولا تنظر للآخرين .. حتى لا تتأخر مثلهم .. وتبقى مكانك ..


    ومسألة إستغلال الصلاحيات .... هذي شغلتها شغله ..

    يبغالها تخطيط حكيم جداً كي تُوقِع بهؤلاء المدراء الذين يستغلون مناصبهم وصلاحياتهم في غير مكانها الصحيح ...

    ولازم تحصن بيتك وتغير القزاز أول قبل ما تبداء بتحذيف الحصاء على بيوت المدراء الفاسدين إدارياً ... ((( فهمت قصدي؟ )))

    مع خالص التحية والتقدير ،،،



    مقاس التوقيع 500 بيكسل عرض وطول200 كحد اقصى وكذلك حجم التوقيع لا يتجاوز50ك ب نرجوا من الجميع التقيد بذلك من اجل تصفح افضل

  3. #13
    كاتب مميّز


    تاريخ التسجيل
    07 2002
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    1,422
    المشاركات
    1,422


    [align=center]الغالي سلمان النبهان ..

    أحسنت اخي الكريم .. وبنظرةٍ خاطفه على جميع الإدارات والهيئات والمؤسسات , نجد أن النفاق والتملق والمجاملة التي تأتي على كرامة الإنسان ومبادئه , وغير ذلك أيضاً من صفاتٍ تُعادل ما سبق .. ( نجدها ) قد طغت على معظم تلك الجهات , وباتت من الأمور المعتاده والتي لا غبار عليها , بل الغبار إن وجد .. يكون على من لا يتخذها مسلكاً ولا منهاجاً , إما لجهله في طريقة التعامل بها أو لكرامةٍ وعلوٍ يراه , وإن كان لا يُسمن ولا يُغني من جوع .

    شكراً على نصحك لي بأخذ تلك الجرعه , ولو كُنت أتمنى لو أن تكون هناك جُرعات مضادةٌ لها , ليتقيد الإداريين بالأنظمه والقوانين والتي تحفظ حقوق الموظف وتصون قيمته وقيمه .
    [/align]




  4. #14
    كاتب مميّز


    تاريخ التسجيل
    07 2002
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    1,422
    المشاركات
    1,422


    [align=center]

    أشكركِ اختي الكريمه مجموعة انسان على ما أوضحتيه بعد كلمة " عموماً " والذي هو من الإرشادات المفيده والقيمه ..

    أكرر الشكر .. وما قدمتيه أعتبره نصيحة .. ومن منا لا يحتاج للنصائح ..
    [/align]




  5. #15
    كاتب مميّز


    تاريخ التسجيل
    07 2002
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    1,422
    المشاركات
    1,422


    [align=center]

    اخوي المقهور أهلاً بك ..

    وبدون زعل طبعاً , بل ولم الزعل ؟!

    إن انعدام فهم الهدف من الموضوع لم يكن بسببك , بل ربما لأنني كتبت ما قد كتبت , وكنت حينها في حالةٍ أقرب ما أصفها بأنها ثوريه , حيث خلطت ( لهذا السبب ) بعض الامور في بعضها ..

    نصائحك على العين والراس , والتي تُعبر عن إلمامك بما هدفت إليه , حيث أن فيها ما يُفيد ويُغني , وهي وكذلك ما قد عقب علي فيه الاخوة سابقاً أجد فيه الفائدة أو ما يُستعان به بعد الله سبحانه .. في طلب تلك الفائده .






    وعموماً فقصدك واضح ومفهومٌ لدي !!![/align]




  6. #16


    [align=center]أزين شيء إني ماأعرف أدلل

    مشكلتي إن اللي قدامي بسهولة يعرف انطباعاتي من خلال تعابير وجهي >>> يعني فضيحة

    بصراحة أتقرف من اللي تتملق لرئيستها بشكل فاضح وواضح عشان تضمن رضاها عنها ,,

    مشكلتنا للأسف هي السلبية ,, يعني عندنا اعتقاد راسخ بأن الوضع صار متأزم ومن عاشر المستحيلات حله ,,

    ويعيش المتملق في ارتقاء من منصب لآخر بسبب تملقه ونفاقه ,, والمخلص الوفي يبقى على ماهو عليه إن لم ينزل به تفانيه وإخلاصه وحفظه لكرامته ولماء وجهه إلى أسفل سافلين ,,

    لو حاولنا أنا وأنت وهذا وذاك كلٌ في موقعه محاربة هذه الظاهرة سواء بمحاربة هؤلاء المتملقين عن طريق ملاحقة أخطائهم,,

    أوبمناصحة المدراء الذين تلين آذانهم وتطرب لتصديق مايصل إليهم من أولئك المنافقين عن طريق المثابرة في العمل والمطالبة بالحقوق بالتي هي أحسن ,, دون أن يبدو عليك التشنج والمكابرة والتحدي للمدير ,,

    قد تبدو محاولتك لكسب المدير في صفك والحصول على ثقته كأنها مداهنة وتملق ,, لكن حين يكون الهدف هو مناصحة المدير والسير به قدماً للأمام ويكون في ذلك مصلحة لمن هم أحق وأولى بالثقة فحينها ستنقشع عن تصرفاتك تلك مسمى المداهنة والتملق ,,

    مشاركة وجدانية لقصة الواد محمد :

    قصة حقيقية وقعت لأحد الثقات الذين أعرفهم ,,

    يقول : كان مديري في العمل حجازي جالس مع نظيره النجدي والمعروف بغروره الشديد

    نظيره يعني اللي في نفس رتبته وماسك نفس الشغلة بس في منطقة ثانية

    المهم مع الموانة المدير النجدي عيّر المدير الحجازي بعيارة مشهورة ومعروفة عن عائلته ,,, طبعاً المدير طرطع وانهبل وما عرف وشلون يرد له الصاع صاعين ,,,

    دخل عليه صاحب القصة وهو في هالحالة وشوي شوي عرف منه السالفة ,, قال له : ولا يهمك يابو فلان ,, إذا تبي شيء يخليه يندم على الساعة اللي حارشك فيها ,, أبشر بسعدك ,, بس شرطي إنك ماتجيب اسمي على لسانك

    قال : أبشر ولا يهمك بس أنت علمني

    المهم علمه الرجال بسالفة تتعلق بالمدير النجدي وطلع ,, ومرت الأيام ,, وفي يوم نادى المدير الحجازي صاحبنا هذا (( صاحب السالفة )) وهو متشقق من الوناسة ,,

    قال المدير : والله يابو فلان انك تستاهل حبة خشم على معروفك اللي سويته معي ,,

    طبعا صاحبنا كان ناسي السالفة قال : أي معروف ؟؟

    قال : القصة اللي حكيتها لي عن المدير النجدي ,, والله لو تشوف وجهه يوم قلتها له كان ماتلومني على هالوناسة اللي أنا فيها ,, بصراحة أنت تستاهل مكافأة ,,

    صاحبنا : مايحتاج الله يسلمك مكافأة ,, بصراحة أنا كنت أصلا متضايق من عنجهيته وغروره وزادها يوم تعدى عليك ,, والا الموضوع أصلا مايستاهل ,,

    المهم صاحبنا طلع من هنا ,, والمكافأة تلحقه بعد كم يوم من هنا ,,

    مكافأته كانت انتداب لأربعة أشهر لإحدى الدول الأوروبية

    يعني زي سلامو عليكو عنده ,,

    ولأنه قدر ينتقم له من خصمه استحق في نظره انتداب خارجي ,,كأن الحلال حلال أبوه ,,

    طبعا صاحبنا هذا ماعليه غبار يعني نقدر نقول إنه يستحق المكافأة عن جدارة لكن طريقة حصوله عليها هي محل النظر [/align]



    يانسمـــة الــــوادي ,, ياوردة بــــلادي
    حايل ربى الشادي ,, يانرجس وكادي

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 1 2

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

     

المواضيع المتشابهه

  1. مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 03-02-2009, 13:39
  2. لماذا قلى ؟!
    بواسطة الشاهري العبيدي في المنتدى المضيف العام
    مشاركات: 20
    آخر مشاركة: 14-03-2007, 08:43
  3. لماذا ؟؟؟؟!!!
    بواسطة ساري^الليل في المنتدى مضيف الالغاز
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 25-11-2004, 05:42
  4. ؟؟؟؟؟؟ لماذا ؟؟؟؟
    بواسطة الشمـــااااالي في المنتدى المضيف العام
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 17-04-2003, 12:16

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
جميع ما يطرح بالمضايف يعبر عن وجهة نظر صاحبه وعلى مسؤوليته ولا يعبر بالضرورة عن رأي رسمي لإدارة شبكة شمر أو مضايفها
تحذير : استنادا لنظام مكافحة الجرائم المعلوماتية بالمملكة العربية السعودية, يجرم كل من يحاول العبث بأي طريقة كانت في هذا الموقع أو محتوياته